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分享子时之高谈破论（企业管理篇）: tea 2012-11-5 11:52; 管理是一门值得研究一生的学问，个人认为，做企业或组织管理可以先考虑从一线业务管理入手，在业务管理中理解“流程”、“制度”、“文化”、“资源”、“沟通”、“协调”、“方法”、“工具”、等等直到融汇贯通，在业务管理过程中其实已经开始接触组织、行政等等各方面的工作，加上自我管理根性的修炼，慢慢的就会摸到 ...; 个人分类: 管理杂谈|596 次阅读|0 个评论热度 1

分享关于主管技能点滴杂谈（一）员工培养: tea 2012-3-30 11:36; (2010-11-13 18:07:55) 写的博客，希望对初入IT管理者行业的你有所帮助原文地址： http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ec353710100muya.html 主管首先应该非常清楚“下一级”员工的职业化技能、业务技能，并且有责任和义务、有意识地去规划和提升下属员工的综合技能，以实现组织战略目标: 1、合理评估员工职业化技能 ...; 个人分类: 管理杂谈|425 次阅读|0 个评论热度 3

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