华胜天成写给广大应届毕业生的一封信

alex5207788 · 发表于 2005-9-2 17:21:30

从学生到职业人… 　　我们企业去年从应届毕业生中招聘了十几位售后工程师，他们是今年七月份到岗的，三个月后，也就是在十月份，我把他们召集起来，询问入职三月的感想。他们大有感慨，比较集中的看法有两条，我想借此机会与大家共享。企业对诸位师兄师姐们的看法，或者就是企业的用人观呢？你们一定更想了解。因为在校园中，你们还只是与同年级的同学竞争；进入社会，竞争对手就是全年龄段的了，且没有地域限制；而好企业的用人看法是基本相似的。鉴于深入了解企业用人观对各位今后的职业生涯非常重要，本文会着重介绍。最后,还将简单介绍一下近几年来,中国企业的用人特点，希望对大家今后的工作搜索，职场定位及发展有所帮助。　　先转达师兄师姐们的忠告，两句话：　　1、学校所学知识，在工作中能用到的只是很小很小的一部分；如果你在学校里学到的只是知识，那么适应工作可能就需要比较长的时间。　　我们企业恰属IT业，IT业是所有行业中知识更新最快，工作节奏最快的。其他行业也一样在迅速更新，这是一个知识经济的时代。在学校辛苦学得的某些知识，很可能在工作中还没用上就过时了。这就是现实。但如果你是善于学习的，你一定能在工作中如鱼得水；因为这样的人本来就不喜欢墨守成规，本来就能在寻求新知中找到乐趣；而且，竞争越激烈还越有干劲。如果不是这样，我只能说，竞争本来就是残酷的。善于学习是什么？稍微展开些说，就是永远有动力去更新自己的知识，迅速识别工作或任务中的要点，捕捉重要线索，分析问题，为创造性地解决问题而迅速吸收所需信息。爱看书，爱想问题是所有善学之人的共同特征。　　2、第二句话，从学校到社会的身份转换，可以更早些开始。我们不需要学得老于世故，但需要对社会有一个现实的理解。特别是理解市场经济环境下的种种世态，并正确理解"钱"，包括赚钱与花钱。为什么这么说，因为你们在入职后肯定要关心你可以赚多少钱？如何可以赚更多的钱？然后就是，有了这些钱后，怎样支配可以让自己更快乐？对钱没有正确认识的人，在个人生活上马上会遇到入不敷出的问题，可能还需要继续依靠父母的资助；在工作上会遇到如何正确地去花企业的钱，如何赢得客户订单，为企业赚钱获利等一系列的问题。　　在我们企业眼里，不爱钱的销售不是好销售；不抠门的采购不是好采购；算不好经济账，控制不好成本的经理不是好经理；所以，渴望通过第一份工作证明自己有能力自立的学子们，如果你们平时就养成了量入为出，精打细算的习惯，信奉"君子爱财，取之有道"这一简单真理；就不会受到生活的困扰，并经受得住金钱的诱惑，在工作中能以良好的心态稳步发展。　　早些开始社会实践，最起码能锻炼学员们待人接物的技能。我们去年从应届生中招了一位电子系毕业的女生作销售，她的主管让她先从电话销售开始，事先提供了一个星期的培训，并有当面指导，真到需要她给客户打电话的时候，这位可爱的女生酝酿了整整半天的感情才敢拨第一个电话。她说，她不知道那位未曾某面的客户到底需要听到什么，把握不好怎么打交道。她的问题也属正常；因为在学校四年间，她真的没有参加过什么社会活动，一直埋头读书。我们看好这位女生的潜质和性格，所以能忍受这一问题，一个有悟性的人能解决这个问题。她特别想让我转告大家的是，如果在学校中，我们不仅仅安于学习知识，还能积极参与社会实践，充分利用课余时间兼职打工，参加各种校内外的社会活动，就会在待人接物等方面变得更老练些，并更容易理解客户的心理和需求。在正式进入工作岗位的时候，能够更快地进入工作角色。　　丰富的社会活动还可以锻炼个人管理时间的能力，不会让正常的学习受到干扰。这种时间管理能力也是企业非常看重的，企业的中高层管理人员通常都是善于管理时间，工作效率很高的人。从这个意义上，我们说，从学校到社会的身份转换可以更早些开始。　　其实，这两句话的背后都蕴涵着一个颇有深意的问题，相对于那个问题，上述两条忠告还都只是技术层面的。那个问题就是："我是谁？我为什么学习，为什么选择某一种状态的生活和工作？"　　我将从这个问题开始，与大家介绍企业的用人观，或者说我们企业的用人观。"我是谁？"甚至可以说是一个哲学上的问题，这个问题的经典展开就是："我是谁？我从哪里来？要到哪里去？"大可以用至讨论国家和企业的发展战略；小就是说我们自己的职业发展。每次面试，我们都会请候选人介绍自己的优势和劣势，以及对自己职业的定位和规划。我们在看什么？候选人想要什么？对自己有无正确定位？对生活和工作的态度是怎样的？思考能力如何？　　为什么关心这个？根据世界著名的调查公司盖洛普从70年代至今研究的结果，"在外部条件给定的前提下，一个人能够成功，关键在于能否准确识别并全力发挥自己的天生优势。"　　怎么理解这个天生优势？就是你不费劲能把某件事情做好，而别人在同样的事情上比你更花力气，却没有你效果好。这种在你擅长的领域能有持续的，近乎完美表现的能力，就是你的优势！只要正确识别了自己的独特优势，并全力发挥了，我等凡夫俗子们就能够获得我们自己的成功和快乐。我们也不需要把盖茨和乔丹的成功标准当作自己的成功标准吧。而对企业来说，用人所长，是成本最低，效益最高的选择。那么，这个人人皆知的真理，为何今天又要拿出来老生常谈呢？　　关键在于，真的要认识清楚"我是谁？"不容易！企业识别准确人才的优势也是谈何容易的事情。而且，人的潜力很大。一个有意志、有信念、有能力的人，可以不断突破原来的自我，在自我超越中获得极大的满足和快乐。我们能在身边找到这种例子。从用人角度看，企业有责任去帮助员工识别个人优势，并根据企业的战略需要，创造条件去促进各类人才的优势发挥。对于个人而言，知道"我是?quot;，充分了解个人优势的员工通常能够把握工作中的主动。否则，人们怎么会说，机会总是给准备好的人呢？　　到此，我特别想说说信念对认识自我，实现自我，超越自我的意义。科学进步到今天，我们能够找到一些好的工具，帮助我们识别现在这个时点的我有哪些优势，比如，我们可以用盖洛普公司开发的优势识别器进行优势测试，十几分钟后就能从网上下载其自动生成的个人五大优势主题报告。知道了又如何？它不能在人生的长河中帮助你克服惰性、承受人生低谷、面对各种挫折、跨越各种障碍，如果你对自己没有足够坚定的信念！　信念在公司就是愿景，是鼓舞员工和企业家奋力拼搏，致力于实现的企业蓝图；在社会上表现为企业的定位；比如，美国的西南航空公司就是要成为城际交通成本最低而服务最优的航空公司；迪斯尼就是要成为把快乐带给世界的企业；福特就是让每一个人都拥有汽车。这些听起来高远而富有想象力，但就是可以鼓舞企业走很长的路。信念对个人也是如此，它是人生规划，是对自己最终要做成哪些事情的期望，结果如何或许与能力高低及机遇有关，但是否追求与意愿有关，强烈的意愿才能称得上信念！有信念，才能够在困难的时候不轻易放弃；在无人喝彩的时候，能够自励自强，甘于寂寞；有信念的人才有可能实现自我的超越；否则，必将庸庸碌碌，终其一生。　　对生活和自我有信念的人，才活得精彩，他们的工作才富有激情和创造力；企业欢迎这样的人，只有和这样的人一起经营，企业也才能变得更有活力。这样的人在我们身边有很多，看那些企业家，华为的任正非、TCL的李东升他们身上表现出非常坚定的信念;这种信念来自哪里？我说，最根本的是来自对天地间最杰出的自然作品--人的信心！这种信心集中表现在对自己和周边团队的信心上，表现在要让中国企业蓬勃发展起来的信心上。　　人这件上帝的杰作曾经让文艺复兴时期的天才达.芬奇如此着迷，基于对人简单而复杂的结构的敬畏，芬奇用画笔表达了对人体和结构美的赞叹，留下传世佳作；又把其后半生都用在了人体解剖研究上，成为此领域的先驱，启发无数后人。对人的基本信心还拯救了二战集中营中坚强的犹太人。对人有信念，才会产生对人权的尊重，对人性善、美、真的追求；在小到日常行为，大到制度安排中因充分认识人的局限和弱点，充分欣赏人的能力，充分体现对人的尊重。200年前，美国的开国元勋们在设计美国政府体制的时候，正是充分认识到了人的这些特点，才创造了三权分立，相互制衡的政府结构，以及支撑其运作的美国宪法；这种充分尊重人性，鼓励发展的设计带给美国这个国家200年来持续稳定的发展，举世瞩目。　　在个人，对人的信心最基本的就是表现为自重！最长远的就是表现为信念，表现为对个人理想的执着追求。它能给你的眼睛赋予更多的神采，给心灵注入更多的安宁，使你更加坚定地走自己的路。有信念，有专长的人，是所有企业欢迎的人才，他们经得起时间的考验，经得起诱惑，经得起挫折；能够给别人带来快乐，给企业带来活力、给世界带来夂谩Ｎ易Ｔ改忝歉龈龆汲晌?庋?娜恕?/FONT>　　上述用人观在任何时间说都行得通，经得起时间考验。如果说这不足以让我们的学子对企业如何用人有具体的认识，那么，希望下面的介绍能满足这个要求。今年是我在企业工作的第十五个年头。我的介绍，就是基于这十几年我作为一名文职技术人员和人力资源管理人员的观察，纯属个人观点，仅供大家参考。我这十几年恰逢中国企业走出计划经济体系的束缚，在市场经济的环境中寻求突破，不断进步的时间；我们都很幸运的是，今后几十年，中国依然将经历前所未有的社会变革和经济发展。我们在听取一家全球人力资源咨询公司介绍年度薪酬行情的时候，他们是这么说的，全球阴雨，唯中国这边阳光独好。很多跨国公司在各地裁人，而中国不受影响，就是因为他们的中国业务是成长的。虽然我们的国家由于历史的原因在社会经济的各个方面比西方发达国家落后很多年，有的地方是几十年的距离。但，对于我们这几代人来说，这恰恰意味着无数的机遇。生在这样的时代是我们的福份。这机遇来自中国的不断开放和我们全社会奋力追赶先进文明的步伐。由于开放，许多全球公司在中国寻找到他们的市场和低价质优的人力资源；中国的各级劳动力因此得以在外资企业中受到国际化的职业训练，使得其中的佼佼者具备了在国际职场上竞争的能力。　　在我们全社会大步追赶先进经济文明的过程中，民营和个私企业尤其爆发出了强劲的生命力。中国加入WTO，竞争还将日益全球化，越来越残酷的市场竞争使得我们的企业不得不致力追求跳跃发展。而跳跃发展对于人才意味着什么？用你们的想象力吧。中央二台有一句广告语叫："你的心有多大，你的舞台就有多大。"可以绝对贴切地用来形容在这些企业中的有志有才之士。看中国目前最值得敬佩的企业华为，90年代初还是无名之辈，现已经成功地在国际市场上崭露头角了。再看很多新兴的中小型高科技企业，象我现在服务的北京华胜天成，从创立到现在只有七年，04年上半年成功上市，目前正在尽力突破个体企业的成长瓶颈，学习规模管理、规模经营。中国的追赶步伐，你可以在这样的企业中清楚地听到。中国企业的工作节奏甚至可以说比外企还要快。这是跳跃发展的需要。　　在跳跃发展的企业中，只要你是有信念，有能力的人，一定不会被埋没，别被拔苗助长就很好了。我们企业的老板是90年硕士毕业的。今年荣登福布斯财富榜的中国富豪中，盛大和国美的老板都是三十才出头的年轻企业家。时势造英雄，我们所处的无疑是个英雄辈出的时代。　　在如此之多的机遇面前，在如此之快的发展节奏的催逼之下，企业用人会有怎样的特点呢？你们自己都能推断出来。在我向你们展示令人眩目的发展机会的同时，你们还看到了什么？为了实现跳跃发展，企业要用熟练工，有经验的人，恨不得上手就能出活；今天到人，明天就派出去面对客户。显得有些急功近利是吧。所以，不要奇怪为何很多企业甚至对你们也提出最好有工作经验的要求。他们没有时间自己培养。　　拔苗助长的情况在所难免。人才成长的周期被尽量缩短了。在某个岗位有些成绩，马上提拔到管理岗位上；在管理岗位上小有突破，很快提拔到领导岗位上。多少人是跑步上岗的。这使得我们在中国很难找到那种踏踏实实在一个专业上深入5年以上的人。我们公司新来的CTO（首席技术执行官）让我帮他物色一名AIX系统高级咨询顾问，要求在AIX，ESS，HACMP和TSM企业系统设备管理领域有7-10年的经验，外加售前或者技术客户管理经验，当然还提出了非常明确的其他要求。我们找了若干猎头帮助，找到一位业界高手，他亲自上门要来看看提出这等要求的人。他说，一方面能提出这种要求的人本身就是高人；另一方面，他要当面告诉我们的CTO，以他在国内大型机应用领域十多年来孤独求败的经历，我们要找的人在中国不存在，即使60%符合条件也属于凤毛麟角。我举这个例子，只是想告诉大家，我们的社会，我们的企业多么急迫地需要资深的，高级的各类专业人才，而这种需要与人才培养所需的必经周期有时就是矛盾的。战略层次的高级人才只有经历战术层面多种复杂情况的砾炼摔打才能成熟成长出来。跳级式的用人对人才本身也是有损害的，会出现战略层面的领导提出战术上不可行的指令等问题，这种脱节目前比较普遍地存在于企业和社会用人的方方面面。正因为我们的企业管理还是比较幼稚的，而竞争又毫不留情；所以我们的步伐有时就显得急切而纷乱，而成熟的全球企业却是有条不紊，尽管不似我们快，但是效率比我们高很多。正如一位哲人所说，经历是不可跨越的。中国正在成长的很多企业目前就在管理上、经营上边竞争边学习。虽然追求跳跃发展，但不可跨越的经历一定得踏踏实实地走过。企业若能保持足够沉着的和长远地心态来看待、规划并培养人才，尽量避免拔苗助长，就能够实现獬中?姆⒄梗晃颐枪?菊?谂?θプ龅秸獾恪６杂诟鋈硕?裕?故且惶酰撼浞秩鲜蹲约海?缓笕险婀婊?约旱闹耙瞪?模?磷∑??谥铝τ诜⒄沟牧煊蛟?底暄校??祷?郏?诔渎?磐痘?栈蟮幕肪持心偷米〖拍???闷鸱缬辍Ｕ庋??谝桓鲆允盗θ∈さ木赫?缁嶂校?阒栈嵬延倍?觯?删鸵环?笫乱担??笠岛蜕缁崴?赜谩?/FONT>［此帖子已被 alex5207788 在 2005-9-2 21:51:12 编辑过］

王晓强 · 发表于 2005-9-3 13:25:31

终于看完，帖子蛮长的！但很不错，所以是很值得慢慢看的！给我感受最深的是：道，可道，非常道！以信念支撑生活，以修身善学之道对待生活！眼望天边外，脚踏实在地！

丢丢 · 发表于 2005-9-3 16:41:09

顶一下！

chinamoon · 发表于 2005-9-4 16:33:35

大家看看，应该能受到启发！

fengzhizi · 发表于 2005-9-7 15:41:02

恩非常不错的帖子！感受颇多啊……

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