雏鹰部落与日本经营之圣稻盛和夫哲学

chinamoon

稻盛和夫是日本的著名企业家，与日本松下幸之助(松下公司)、本田宗一郎(本田公司)、盛田昭夫(索尼公司)并誉为日本“经营四圣”，是目前”经营四圣“中唯一健在的一位。

稻盛和夫已经创办了两家世界500强的企业京瓷和KDDI，目前正在拯救日航这家巨型企业。

SPOTO有幸今年成为稻盛和夫创办的指导企业发展的盛和塾的一员。目前经过盛和塾指导的企业中，已经有100家企业成功上市。

图片是2010年我们在上海参加稻盛和夫经营分享会的团队伙伴合影。




喜欢京瓷哲学，是因为和我们SPOTO的企业哲学很像，稻盛和夫也是一名技术出身的企业创始人，对技术和经营有很多地方有共同的感悟，在此摘抄一些京瓷哲学的内容，期望与各位雏鹰部落的伙伴们共勉。

Alex

1、成为漩涡的中心

　　工作不是自己一个人能做的，要与上级和部下，以及周围的人们一起齐心协力来干。这种情况下，必须自己首先要积极地工作来影响推动其他的人，这样形成一种周围的人自然而然地前来帮助的工作环境。这就是所说的“在漩涡的中心工作”。
　　公司里到处都翻卷着工作的漩涡。如果留意一下就会发现，如果以别人为中心，而自己只是在一边跟着转的话，有时将体会不到工作的真正快乐。
　　必须自己成为漩涡的中心，积极地带动周围来工作。

2、率先垂范

　　工作时，要想得到部下和周围的人的帮助，必须要做到率先垂范。即使是令人讨厌的工作，也要首先采取埋头苦干积极进取的态度。
　　无论堆砌多少令人动听的话语，如果不伴随有实际行动的话，就不能抓住人心。想要让别人做事，首先自己要用行动作出表率，这样周围的人也才会跟着一起行动起来。
　　虽然率先垂范需要勇气和信念，但是通过不断地用心实践，就能够提高自我。公司的领导者当然理应如此，所有的人也都应该共同营造出率先垂范的现场氛围。
3、迫使自己处于紧张状态

　　即使遇到困难的场面，也绝不可以逃避。被事态逼迫、陷于挣扎困苦之中时，如果拥有“无论如何也要”的紧迫感，就会一下子也能注意到平时忽视过的一些现象，从而找到解决问题的线索。
　　 象“急中生勇”这句话所说的一样，在身处紧要关头的时候，通过用一丝不苟的态度来对待事情，从而使人能够发挥出平时难以想象的力量。
　　人往往趋向于避难就易，要时时让自己处在没有退路的精神状态之中，这样能够产生连自己都会感到惊讶的成果。


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zmachine

老大，那大家在参加完交流后，SPOTO近期在发展战略和方向上有什么具体动作？

chinamoon

zmachine 发表于 2010-11-27 19:32
老大，那大家在参加完交流后，SPOTO近期在发展战略和方向上有什么具体动作？

感谢zmachine的关注，无论什么战略都离不开人才，答案在现场，真正为客户服务的是一线的伙伴，首先得招募志同道合的伙伴，秉承着共同的心性，共同发展，共创未来。
继续《京瓷哲学》……

4、以心为本的经营

   京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时，它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。
   为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者也拼命工作，不负众望；员工们相互信任，不图私利私欲；以在公司工作为荣，盼公司发展壮大；这就是京瓷的经营之道。
   虽然常言说人心善变，但同时也没有比此更为坚实的东西。正是以这些坚实而又紧密相连的心性为基础，才有了京瓷今天的发展。


5、统一方向

   人与人之间，总是存在着这样那样的不同想法。如果每个员工都按照各自的想法各行其事的话，那么企业将会变成什么样子呢？
   如果不能把每个人力量都凝聚到同一个方向上的话，那么力量就会分散，不能成为全公司的统一力量。看看棒球，或者足球之类的团体比赛就会发现，全体队员向着胜利目标齐心力的团队同那些各自为战、只追求个人目标的团队之间的实力的差距是一目了然的。
   当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候，就会变为成倍的力量，创造出令人震惊的成果。那时一加一就会等于五，甚至等于十。

王晓强

很受用的一次学习，哲学加实学！
感受过程中......

zmachine

回复 3 # chinamoon 的帖子

如果能够有幸去听一下就好咧~~

chinamoon

zmachine 发表于 2010-11-27 23:27
回复 3 # chinamoon 的帖子

如果能够有幸去听一下就好咧~~

其实我们在雏鹰部落讨论也是一样的。我可以推荐一些他的书给你，比如《活法》。
呵，不知为什么问到我们的战略？

zmachine，你现在在哪高就？考CCNA的目的是？

bookpig

看了它的《经营与会计》，明白了经营和会计这间的一点奥妙。

本质。。

chinamoon

bookpig 发表于 2010-11-28 09:54
看了它的《经营与会计》，明白了经营和会计这间的一点奥妙。

本质。。

呵，不知道你看完没？不断学习和前进……

小锦

值得学习

chinamoon

小锦 发表于 2010-11-28 13:37
值得学习

认真感悟。