本帖最后由 林原静羽 于 2010-4-29 17:22 编辑
安永UC巡检厦门站-20100426
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1.收到风声 我于上周了解有个关于UC的项目,具体是什么性质的并不了解。心里挺没底的,因为UC只在以前助教培训时有了解过,这可怎么办呢? 记得,之前有朋友说过,你没信心,是因为你准备不够。 充分的准备是自信心的来源。设想好每一步应该怎么走,设想每一步可能遇到的问题,并想好备选方案,找到技术支持。我的身后可是站着强大的TS团队和STSC团队。 我上了CISCO官网,下载了思科UC统一通信的几大案例,包括酒店案例,汽车业案例还有昆明铁路局和延吉卷烟厂的案例。对UC有个大致的概念。这些案例大家有兴趣也可以看看(案例中没有具体配置)。 2.接到项目 当上周五宁德出差回来,收到了正式项目邮件,里面包含有项目相关文档资料,项目联系人,项目完成时间等。而且体贴的指出,之前我们的Winford大侠有做过此类项目。所以,要BOOTCAMP的学员们不用担心,每一个项目都会交待的清清楚楚的。哈,可想而之,我们的W被我烦个半死,连K都难逃电话骚扰(这里申明一点,主要是W的电话关机了,没办法,只好找K当技术支持了)。我们的TS都是很强悍的。强哥更是从资料到CallManager的演示,都提供了。哈,强哥的电脑是个宝呀。。。。。。 3.项目前准备 1)联系客户,确定时间 这里有一个小插曲,邮件提供的联系人都不在客户现场,还好客户公司的前台MM很可爱,联系她时说可以为我们开门,但她只有一个小时的时间在公司。敲定时间,发邮件确认项目事宜。由于客户在场时间少,罗列好需客户提供的资源。 2)研究项目内容和实施步骤 研究了项目相关文档,对需要提交的材料和填写的内容进行梳理,明确工作内容和具体步骤。 尽管是一个巡检项目,也有人认为只是一个简单的show操作,但准备永远不嫌多。 4.实施项目 坐第一天的福厦动车到达厦门客户现场,写字楼很漂亮。可惜没拍照。 来到客户现场,先了解情况: 1)机房所在位置 2)IP电话分布情况 3)IP电话的包装箱位置 4)总部负责人联系方式(现场没有网络负责人) 5)确定项目签单人员 了解完相关情况后,接下来的事情还是很顺利的,三个小时完成任务,记录好所需数据。这一趟UC巡检任务客户现场部分完成。(PS:前台MM真的很好,她出去办事前,就为我签好字了,太可爱了。可惜没拍照。) 5.项目材料提交 客户现场部分完成,接下来汇报项目情况,提交项目材料,相关表格填写。 安永厦门分公司部分拓扑图
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