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[求助/讨论] 谁说软考高级难?这个“通关秘籍”人人都能掌握【SPOTO思博网络】

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 楼主| 发表于 2024-7-24 15:19:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
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今天给大家分享一个非常有效的学习方法,来自网友的经验精华,仅供参考。
尝试了这个方法之后,你会觉得软考高级考试真的有点容易了!想要及格拿证都是分分钟的事情!
按照我的方法,就算你从来没有考过初级和中级,甚至是零基础,也能轻松应对考试。


不是开玩笑,因为我本科学的是会计,后来转行做IT,所以我算是零基础吧。但即使这样,我也一次性通过了软考高级信息系统项目管理师的考试。
是的,没错,我一次就通过了考试。
也正是因为这样,我对于如何有针对性地学习重点知识还是很有经验的。今天我就以我的备考经验为例,和大家分享一些备考心得。

顺手分享个2024下半年软考备考攻略精华,需要哪个方向的备考攻略,也可以私聊小编获取哈~

01 考试内容详解

1、综合知识
考察范围包括:时政、新技术、信息化和信息系统知识、十大领域、运筹学计算、英语题
涵盖的知识面比较广,最简单的是十大领域,然后是信息化,再次是计算,时政对大家来说都一样,需要积累,英语则是跟个人英语水平有很大关系,因为都是选择题,所以刷题很重要


2、案例分析
案例分析一般分为三种类型
· 计算题:这个是按步骤给分的,计算过程一定要写清楚。这个部分在简答题中占比较重,是得分的关键,一定不能马虎。
· 场景分析题:根据案例场景找出项目经理在项目处理过程中有哪些错误,只要掌握了套路和技巧,得分就不难了。
· 理解记忆题:主要是默写10大领域5大过程组47个过程的输入、输出、工具技术及基本概念。这个部分背好了,不仅能提高案例分析的通过率,对论文理论部分也很有帮助,可以说是一次过三科的关键点。


3、写论文
在三门科目中,论文是最容易挂科的一门,许多考生都会在这门课上遇到困难。
可以通过各种途径找到论文集,大家一定要知道论文的结构——背景+过渡+过程+结尾
提前阅读一些比较优秀的论文,并进行实际练习,只有通过实践才能发现不足之处。

02 资料的备考清单

★ 软考备考的经典三件套非常推荐:
我购买了备考所需的三件套,这是根据软考官网推荐的,包括考纲、教程和习题,都是清华大学出版社出版的,参考价值很高。
这三样资料之间都有联系,章节设置和考点分析上也没有明显的区别,使用起来很容易掌握。
备考时建议将这三样工具结合起来使用,边看书边做题,发现问题后可以借助教材巩固


★ 思维导图是梳理高考知识点的必备工具:
软考涉及的知识点很多,我之前没有系统学过,备考时觉得考点繁杂难以掌握。为了快速梳理清楚各个章节的知识点,我选择用思维导图分析整理不同的考点。
觉得用思维导图将同一章节的知识点放在一起学习,联系更紧密,也方便后期背诵记忆。推荐备考时使用思维导图
建议在基础学习的同时,就用思维导图梳理考点,这样后期复习会更方便。
这些是我在复习期间经常使用的方法,建议大家结合自己的实际情况进行选择。


03 科目复习经验

1、综合知识
在考前,建议大家复习官方教材和笔记。温故而知新,重新看之前学过的内容和做过的笔记,会有新的理解。
复习要有重点,分清轻重缓急。比如,项目管理基础知识占比大约35分,是必须要掌握的,包括十大管理和输入输出。此外,工具技术的表格也需要重点记忆,在论文方面会用到
时事政治部分在上次考试中考察分数较多,建议整理十四五国家规划和2035远景目标纲要、十四五规划的信息安全部分等相关时政信息,不需要花时间去记,但要有基本印象。
另外,很多考生可能觉得信息系统项目管理师考试偏文科一点,对技术部分掉以轻心,但技术部分和项目管理高级知识也是考试的重点,可以通过刷题来加深印象


2、案例分析
信息系统项目管理师的案例分析通常包括三道问题,其中两道是分析题,一道是计算题。建议考生务必掌握计算题,因为在考试中写出公式也可以得分
对于案例的复习,建议从真题开始,一定要模拟考场环境,用90分钟完成三道题,大约每道题半小时。许多考生在考场上会感到紧张,导致思路不清晰,做题速度下降,从而导致前面没做完,后面也没时间写。
三道大题的分数分配也很均匀,如果其中一道没做完,只靠其他两道题拿分,会比较困难。
做完后要反思自己的做题过程,找出需要改进的地方,并与答案进行对比。不断反思,不断进步。
但也不要给自己太大压力,掌握好基础知识,就能在案例的分析题和计算题中取得高分。即使答案有错误也没关系,只要不是离谱的错误,阅卷老师会根据答案中踩中的得分点给分。


3、论文
在论文冲刺阶段,建议每个人都准备十大管理领域中的一篇
对于不擅长写论文的人,可以参考论文攻略。
论文的格式包括开头介绍项目,引入管理领域过程组,正文从各个过程组介绍项目情况,回应子论题,结尾升华主题
可以通过十大管理itto总表来记忆管理领域过程组,如果担心不够贴近现实,可以举几个例子。
可以找一些关于项目经理的书籍,其中有许多相关案例。另外,案例分析的题目中也包含很多事例,可以灵活运用。
准备好论文的考生建议把自己的论文背下来,这样在考试时就不会慌张。另外,一定要提前模拟真实考场环境,目的之一是让考生有信心、有把握地参加考试。
同时要注意书面表达整洁,在规定时间内写完三千字仍然是很具挑战性的。

04 备考小技巧——重视模拟考试

很多人认为模拟考试没有什么用,但实际上,如果善加利用,模拟考试对备考是非常有帮助的。
我经常参加周末模拟考试,可以随时检测自己的水平,及时发现问题并加以补充,巩固自己的薄弱环节。
此外,我还会根据正式考试的时间进行严格的模拟自测,这让我养成了真实考试的习惯,在正式考试时感觉不那么紧张,能够迅速进入状态。
因此,大家可以把模拟考试当作正式考试对待,这样既能减轻考试焦虑,提高专注度,也算是备考的一个小窍门。

接下来让我详细介绍一下我的时间安排。对于不知道如何规划时间的朋友,可以适当参考一下我的方法:
1、选择题:基本上每道题花1.5分钟,计算和运筹题可以适当放长一些时间。一定要注意在不同阶段调整节奏,不要拖得太久。如果遇到耗时的题目,可以选择蒙一个答案。一定要控制在2小时内答完、填涂答题卡,并检查后交卷,为下午的考试做准备。
2、案例分析:这是最重要的部分,严格按照每个案例25分钟的时间来做。如果在10分钟内没有头绪,果断跳过进入下一个答案,首先确保会做的都做对
3、论文写作:开头15分钟,构思+过渡段15~20分钟,每个子过程10~15分钟,结尾10分钟一定要注意在还有20分钟时尽快启动结尾部分,否则后面会很慌乱容易出错!要严格控制各个部分的字数,不要某个子过程写得太多影响其他部分。
以上就是我的时间安排建议,最后希望大家都能顺利通过考试,成功拿到证书!




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