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团队合作及管理者的禁忌

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发表于 2007-3-22 23:12:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
<p>实现有效授权的障碍:<br/>1、不信任员工;</p><p>2、害怕失去对任务的控制;</p><p>3、过高强调自己在组织中的重要性;</p><p>4、一位自己可以做得比别人好;</p><p>5、害怕消弱自己在组织中的地位;</p><p>6、喜欢与部下争功;</p><p>7、认为授权会降低灵活性;</p><p>8、害怕影响员工的正常工作;</p><p>9、他们不了解公司的发展计划;</p><p>大家以后一定都会成为管理层的重要人物,我认为以上几点不但适合管理层的人,同样适合于一个团队中的每一个人</p>
发表于 2007-3-26 18:54:01 | 显示全部楼层
<p>[em04]<font face="幼圆" color="#f73809" size="7" style="BACKGROUND-COLOR: #000000;"><strong>支持一下</strong></font></p><p><font face="幼圆" color="#f73809" size="7" style="BACKGROUND-COLOR: #000000;"><strong>哈哈哈哈</strong></font></p>
发表于 2007-3-23 03:18:48 | 显示全部楼层
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