人力资源俱乐部沙龙——强哥带你看人才
在昨天下午，我们的andersen老师参加了由前程无忧招聘网站组织的“人力资源俱乐部沙龙”。与会的有福州大中企业的HR，大部分都是女生哦！
现场由党军沣老师给各位HR讲解了以“如何留住核心员工”为中心的一些问题。
现在在这里和大家分享下昨天一些对我们有帮助的问题。
1、核心人才的重要素质
1）忠诚度：忠诚度也是一种能力，而忠诚度分为对主子的忠诚和对组织的忠诚，最好的忠诚度应该是对组织的忠诚，简而言之就是忠诚度对事不对人。
2）岗位：核心人才应该有属于他的核心岗位。
3）胜任力：核心的人才不仅要有核心的岗位，还要能胜任这个岗位。
2、创业最关键的一些因素
1）知道自己做什么：创业的目标很重要，正确的创业目标能让创业的道路更平坦，更久远。
2）优秀的团队：在《从优秀到卓越》这本书里，有一句经典：一辆车去哪里不重要，重要的是车上坐着谁。在确定了创业目标之后，更重要的是拥有一支配备精良的团队。就像刘邦手下的张良、萧何以及韩信，他们为刘邦击败个人实力超群的项羽做出了巨大的贡献。
3、员工离职的“三假四真”七个原因
三假：
1）家庭原因
2）发展空间原因
3）薪资原因
四真：
1）主管不够优秀
2）能力得不到发挥（无法得到满足感）
3）感受不到自身的成长
4）工作氛围不好
4、我们选择公司的标准
大部分人在选择公司的时候会重点考虑薪资，但是其实公司给予员工的是薪酬，薪酬氛围物质上的薪资和精神上的酬劳。
我们新人或是准备跳槽的人应该要树立一个好的价值观：
首先，不该只注重薪酬，还应该考虑到以后的发展。对薪酬的需求，站在老板的立场上考虑薪酬问题，不应该太计较，多想想自己能做什么，多做些能做的事。
其次，一个公司要开的好，开的长久，应该有较好的企业文化。我们应该在选择公司的时候多注意企业的文化。
5、什么样的公司氛围好
党老师以海底捞火锅作为例子，并推荐大家浏览《海底捞你学不会》这本书，告诉大家，这样的公司氛围好！
6、应该做个怎样的人才
要做一个会互相要求的人才，即在完成公司交付任务的同时，能向公司提出有益的意见的人才。
要做一个有原则的人，就像古书中所说的“慎独”。
要做一个有功不邀，但能呈现的人才。
7、人的胸怀是被委屈撑大的，宽广的胸怀给人长远的眼光
在工作以及生活中，常常会遇到各种委屈的事，这个时候，忍受它，排遣它，能让你的胸怀变得宽广，从而让你看的更高更远。
在会场上，党老师还用他第一次升职经历告诉我们做人做事要积极主动。
从处理失误员工事件向我们讲述了人力资源对员工凝聚力的作用。
并且通过现场的互动告诉我们“骂人应该当面骂，夸人应该背后夸。”
以上就是昨天“人力资源俱乐部沙龙”的分享，希望能对大家有所帮助。
很不错的分享
沙发一个 -woniu2--woniu2--woniu2--woniu2--woniu2- 恩 积极 主动·· 做更好的自己~~态度决定高度！
赞，学习了。 呵呵，很实用的人力资源信息哦，大伙 都 来分享下吧 很有收获哦~
大家有木有？
有的话 直接回帖哦~ 强哥的必须顶~安德森 哇塞，好厉害。·我都还没有总结呢！强哥果然强！