谁说软考高级难？这个“通关秘籍”人人都能掌握【SPOTO思博网络】
→进入全国网工交流群，点这里←————————————————————————————————————————今天给大家分享一个非常有效的学习方法，来自网友的经验精华，仅供参考。
尝试了这个方法之后，你会觉得软考高级考试真的有点容易了！想要及格拿证都是分分钟的事情！
按照我的方法，就算你从来没有考过初级和中级，甚至是零基础，也能轻松应对考试。
不是开玩笑，因为我本科学的是会计，后来转行做IT，所以我算是零基础吧。但即使这样，我也一次性通过了软考高级信息系统项目管理师的考试。
是的，没错，我一次就通过了考试。
也正是因为这样，我对于如何有针对性地学习重点知识还是很有经验的。今天我就以我的备考经验为例，和大家分享一些备考心得。
顺手分享个2024下半年软考备考攻略精华，需要哪个方向的备考攻略，也可以私聊小编获取哈~
01 考试内容详解
1、综合知识
考察范围包括：时政、新技术、信息化和信息系统知识、十大领域、运筹学计算、英语题。
涵盖的知识面比较广，最简单的是十大领域，然后是信息化，再次是计算，时政对大家来说都一样，需要积累，英语则是跟个人英语水平有很大关系，因为都是选择题，所以刷题很重要。
2、案例分析
案例分析一般分为三种类型：
· 计算题：这个是按步骤给分的，计算过程一定要写清楚。这个部分在简答题中占比较重，是得分的关键，一定不能马虎。
· 场景分析题：根据案例场景找出项目经理在项目处理过程中有哪些错误，只要掌握了套路和技巧，得分就不难了。
· 理解记忆题：主要是默写10大领域5大过程组47个过程的输入、输出、工具技术及基本概念。这个部分背好了，不仅能提高案例分析的通过率，对论文理论部分也很有帮助，可以说是一次过三科的关键点。
3、写论文
在三门科目中，论文是最容易挂科的一门，许多考生都会在这门课上遇到困难。
可以通过各种途径找到论文集，大家一定要知道论文的结构——背景+过渡+过程+结尾。
提前阅读一些比较优秀的论文，并进行实际练习，只有通过实践才能发现不足之处。
02 资料的备考清单
★ 软考备考的经典三件套非常推荐：
我购买了备考所需的三件套，这是根据软考官网推荐的，包括考纲、教程和习题，都是清华大学出版社出版的，参考价值很高。
这三样资料之间都有联系，章节设置和考点分析上也没有明显的区别，使用起来很容易掌握。
备考时建议将这三样工具结合起来使用，边看书边做题，发现问题后可以借助教材巩固。
★ 思维导图是梳理高考知识点的必备工具：
软考涉及的知识点很多，我之前没有系统学过，备考时觉得考点繁杂难以掌握。为了快速梳理清楚各个章节的知识点，我选择用思维导图分析整理不同的考点。
觉得用思维导图将同一章节的知识点放在一起学习，联系更紧密，也方便后期背诵记忆。推荐备考时使用思维导图。
建议在基础学习的同时，就用思维导图梳理考点，这样后期复习会更方便。
这些是我在复习期间经常使用的方法，建议大家结合自己的实际情况进行选择。
03 科目复习经验
1、综合知识
在考前，建议大家复习官方教材和笔记。温故而知新，重新看之前学过的内容和做过的笔记，会有新的理解。
复习要有重点，分清轻重缓急。比如，项目管理基础知识占比大约35分，是必须要掌握的，包括十大管理和输入输出。此外，工具技术的表格也需要重点记忆，在论文方面会用到。
时事政治部分在上次考试中考察分数较多，建议整理十四五国家规划和2035远景目标纲要、十四五规划的信息安全部分等相关时政信息，不需要花时间去记，但要有基本印象。
另外，很多考生可能觉得信息系统项目管理师考试偏文科一点，对技术部分掉以轻心，但技术部分和项目管理高级知识也是考试的重点，可以通过刷题来加深印象。
2、案例分析
信息系统项目管理师的案例分析通常包括三道问题，其中两道是分析题，一道是计算题。建议考生务必掌握计算题，因为在考试中写出公式也可以得分。
对于案例的复习，建议从真题开始，一定要模拟考场环境，用90分钟完成三道题，大约每道题半小时。许多考生在考场上会感到紧张，导致思路不清晰，做题速度下降，从而导致前面没做完，后面也没时间写。
三道大题的分数分配也很均匀，如果其中一道没做完，只靠其他两道题拿分，会比较困难。
做完后要反思自己的做题过程，找出需要改进的地方，并与答案进行对比。不断反思，不断进步。
但也不要给自己太大压力，掌握好基础知识，就能在案例的分析题和计算题中取得高分。即使答案有错误也没关系，只要不是离谱的错误，阅卷老师会根据答案中踩中的得分点给分。
3、论文
在论文冲刺阶段，建议每个人都准备十大管理领域中的一篇。
对于不擅长写论文的人，可以参考论文攻略。
论文的格式包括开头介绍项目，引入管理领域过程组，正文从各个过程组介绍项目情况，回应子论题，结尾升华主题。
可以通过十大管理itto总表来记忆管理领域过程组，如果担心不够贴近现实，可以举几个例子。
可以找一些关于项目经理的书籍，其中有许多相关案例。另外，案例分析的题目中也包含很多事例，可以灵活运用。
准备好论文的考生建议把自己的论文背下来，这样在考试时就不会慌张。另外，一定要提前模拟真实考场环境，目的之一是让考生有信心、有把握地参加考试。
同时要注意书面表达整洁，在规定时间内写完三千字仍然是很具挑战性的。
04 备考小技巧——重视模拟考试
很多人认为模拟考试没有什么用，但实际上，如果善加利用，模拟考试对备考是非常有帮助的。
我经常参加周末模拟考试，可以随时检测自己的水平，及时发现问题并加以补充，巩固自己的薄弱环节。
此外，我还会根据正式考试的时间进行严格的模拟自测，这让我养成了真实考试的习惯，在正式考试时感觉不那么紧张，能够迅速进入状态。
因此，大家可以把模拟考试当作正式考试对待，这样既能减轻考试焦虑，提高专注度，也算是备考的一个小窍门。
接下来让我详细介绍一下我的时间安排。对于不知道如何规划时间的朋友，可以适当参考一下我的方法：
1、选择题：基本上每道题花1.5分钟，计算和运筹题可以适当放长一些时间。一定要注意在不同阶段调整节奏，不要拖得太久。如果遇到耗时的题目，可以选择蒙一个答案。一定要控制在2小时内答完、填涂答题卡，并检查后交卷，为下午的考试做准备。
2、案例分析：这是最重要的部分，严格按照每个案例25分钟的时间来做。如果在10分钟内没有头绪，果断跳过进入下一个答案，首先确保会做的都做对。
3、论文写作：开头15分钟，构思+过渡段15~20分钟，每个子过程10~15分钟，结尾10分钟。一定要注意在还有20分钟时尽快启动结尾部分，否则后面会很慌乱容易出错！要严格控制各个部分的字数，不要某个子过程写得太多影响其他部分。
以上就是我的时间安排建议，最后希望大家都能顺利通过考试，成功拿到证书！
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