本帖最后由 kkingkill 于 2009-12-25 02:44 编辑
2009年12月17号到2009年12月20号这4天内，实施两个相当有价值的项目。20号顺序完成后，21号即本周一又忙于两个项目的3个后续工作，故只有今天才有空。刚好今天是冬至，记录一下。
16号接到项目--中钢集团上海新型石墨材料有限公司WAN组建，由于比较突然，17号就要实施，时间紧迫，所以，我、Winford、BOOTCAMP学员小鸣三人一起熬夜研究130页的实施方案，凌晨5点才睡。17号跟客户联系下，客户反映说联通光纤还在熔接，光纤熔接后还要进行测试，所以，决定先过去进行设备验货，加电测试，上架。于是跟Winford和小鸣三人一起顶着冬天寒风，来到了客户现场(由于只睡几个钟头，我和Winford在车上都快睡着了，还是小鸣精力充沛，没有一点睡意，看来是第一次项目比较兴奋！)。来到客户现场，开始进行验货，拆箱，两台相当帅气的CISCO设备：路由器CISCO3825和防火墙ASA5510。 CISCO3825虽然只有2U高度，但相当重，CISCO的产品相当有厚重时，质量没得说，没有一人扶着，一人旋螺丝，是不可能安装成功的。 CISCO3825背面，一个WIC-2T广域网模块，两个千兆以太网口。 ASA5510正面，1U高度，5个指示灯 ASA5510 背面，大家数数有几个以太网口呢？ 整理一下，再发几张图给大家学习： 联通的G.703--V.35协转 FiberHome的光端机(用于E1线路的光电互转设备） SINFOR的M5100，主要用于流控 Softnext的反垃圾邮件设备 这是组建后的拓扑图 此次项目有两个重点，一是视频会议网络，原来只有单出口到Internet，为了与集团总部进行视频会议，增加了一条联通WAN线路到集团;二是是旧网重新规划,集团总部为了统一管理，对IP进行了统一规划，集团和远程节点之间都是统一使用10.0.0.0网段。视频会议由于是全新组建的，反而更容易实施，等联通光纤测试通过了，我们设备测试OK，上架，插上V.35线，导入配置，PING通集团对端IP，网络连通性正常。比较麻烦的是旧网IP改造。由于现网全都是使用192.168.0.0,而改造后，要全网使用10.134.0.0。而客户反映现网中使用了很多设备，有VPN设备、NetScreen防火墙、深信服M5100(流控)、Softnext Content SQR 2210(反垃圾邮件设备)、还有很多服务器(E-MAIL、WEB、FTP) ，若改造会对现网产生很大的影响，这个问题就比较棘手了，打了几十个电话，与项目经理，集团总部网络管理员等沟通后，达到一致意见：此次重点实施视频会议网络，IP规划由客户自己于15工作日内完成，我们提供必要的技术支持。最后总算是顺利地完成项目。 总结： 此次项目成功完成，有以下2方面原因： 1.我们事先做了充足的准备,三人熬夜到5点研究近130页的实施文案，技术已研究透了，足以应对可能出现的任何技术问题。 2.我们三人分工协作，保证了项目的按时完成(我们完成项目后，还帮视频工程师安装视频设备呢) 。BOOTCAMP学员小鸣负责设备加电测试，上架，CISCO3825 IOS和ASA5510 IOS升级，这次可以算是小鸣的第一个项目，表现相当不错，顺序完成任务。看来上次熬夜准备BOOTCAMP演讲的收获还是很大的。 Winford主要负责配置及最后做测试并填写测试报告，我主要负责沟通。正是团队合作才保证了项目的顺利完成。不然，晚上11点的另一个项目就要耽误了。 此次项目技术难点在于ASA5510的配置，所以，大家在学习BOOTCAMP时要好好认真研究一下防火墙，现网中是会经常遇到的噢。项目总共花了两天时间，大部分时间都是在沟通，电话打了好几十个。所以，在实际项目中沟通能力非常重要，大家在学习BOOTCAMP时，以小组为单位做实验时也是一个很好的锻炼沟通能力的机会。当然，写文档能力也是很重要的，后续的实施报告，周一花了一整个下午才写好。其中花了2个多小时在画拓扑图，效果感觉很不错(由于是涉及保密，不方便把详细的拓扑图贴出来，请大家见谅)。 此次项目相当有价值，故我们三人分别与设备合照留影，记住下成长的足迹！
BOOTCAMP学员小鸣 电脑不离开手的Winford K
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发表于 2009-12-23 02:41:35
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